總批準額

2008-2013年的總批準額表明，過去十年間，銀行集團在為本地區成員國融資方面扮演著重要的反周期角色。例如，2009年的貸款總額為80.6億UA，為全球金融危機的最高值。AfDB 計劃了多種方法以滿足RMC不斷增長的需求，包括快速支付預算支持業務、短期貿易和流動性融資。此后，銀行集團批準額即恢復正常水平，每年的總批準額在40億UA到60億UA之間。

2013年批準額總計43.9億UA，與2012年相比增長3.1%。ADF總批準額為22.7億UA，與2012年相比增長20.1%。但是，ADB批準額總計18.3億UA，與2012年相比減少12%。在銀行集團43.9億UA的批準額中，35.6億UA（81.2%）為貸款和補助金的形式，剩余的8.247億UA（18.8%）包括債務免除、私營部門入股、擔保、專項資金的分配和再分配。
經濟和政治動蕩影響了來自ADB窗口的主要借款人，并通過 AfDB 貸款的影響導致其評級下調。雖然ADB主權窗口只完成了17億UA目標的39.4%，但ADB私營部門窗口完成了11億UA目標。

面臨的挑戰在于，如何為主權窗口和私營部門窗口產生新業務。2013年間，AfDB 的管理層探索出了許多方法。方法還在考慮中，但管理層針對 AfDB 的可用方案提供了以下有用建議：

• 修改 AfDB 的信貸政策，允許當前僅能使用ADF窗口的國家在充分規定的情況下能夠使用ADB資源
• 擴大公私合作與聯合融資機會，增加來自ADB窗口的主權融資
• 從股票基金和養老基金到參與主要新興國家，探索新的融資來源和合作關系。

銀行集團的按行業分類的業務情況表明，2013年銀行集團業務的指導方針仍是選擇性和關注結果。

基礎設施批準額總計20.5億UA（占總批準額的57.6%）。基礎設施批準額占ADB批準額的39.6%（5.649億UA），占ADF批準額的69.7%（14.7億UA）。處于支配地位的子行業為運輸，能源、供水和衛生緊隨其后。

金融業務包括信貸、貿易金融和對中小型企業（SME）的支持，其在ADB窗口中較為顯著，但在ADF窗口并非如此。

換言之，供水和衛生批準額僅在ADF窗口較為顯著。

銀行集團對農業和農村發展的干預措施共計4.287億UA，占總批準額的12%。其中包含一系列灌溉、蓄水和水資源管理、農村供電、農村和社區道路（包括維護）、營銷和倉儲設備以及農產品加工方面的項目和計劃。包括兩種以上行業的多行業業務批準額為4.492億UA，占2013年總批準額的12.6%。其目標在于改善公共財政管理和制度改革。金融行業業務批準額為2.88億UA，占銀行集團批準額的8.1%，包括中小型企業的信貸、參股和對私營企業和跨國項目的財務擔保，目的在于促進區域一體化。面向環境行業的銀行集團貸款批準額總計920萬UA。

2013年，由于社會經濟混亂阻礙經營，次區域的貸款和補助金批準額下降24.5%，僅為2.439億UA。三個行業的業務：基礎設施（供水和衛生、運輸和能源)占79.5%，多行業占13.6%以及農業和農村發展占6.9%。

2013年，貸款和補助金批準額總計5.973億UA，較2012年增長33.6%。基礎設施占總批準額的80.2%，包括運輸、能源、供水和衛生。位于肯尼亞北部的圖爾卡納湖風力發電項目的私營部門為9830萬UA，是至今為止在次區域批準的最大的非主權銀行業務。該項目將減少肯尼亞的能源缺口，加強能源多元化，與燃燒礦物燃料的發電廠相比，它還能減排1,600萬噸二氧化碳。完工后，它將是非洲最大的風力發電項目。值得注意的是，2013年烏干達社區農業基礎設施計劃（CAIIP-1）憑借其包容性和對扶貧的總體影響，成為兩個獲得美國財政部獎的銀行業務之一。

由于上述政治動蕩，北非在 AfDB 的總借貸份額從 2012 年的 31% 降至 2013 年的 6.4%，為 8.867 億 UA。銀行干預措施主要在社會部門 (89.6%)，但農業占 8.5%。基礎設施是之前貸款的主要基礎，但并未在 2013 年的區域貸款中占主要位置。

總批準額為 6.152 億 UA，基礎設施（運輸、能源、ITC、供水和衛生）占62.6%，其后是金融占 16.3%。其中包括兩個位于津巴布韋的基礎設施項目和一個位于贊比亞的綠色發展項目。津巴布韋項目由津巴布韋多方捐助者信托基金出資，包括：(i) 緊急供水和衛生改造項目，和 (ii) 應急電力基礎設施改造項目。贊比亞項目由氣候投資資金出資，用于加強適應喀輔埃河子流域的氣候變化。

2013 年總批準額為 9.91 億 UA。基礎設施（能源、供水和衛生、運輸）占31.9%，其后是多行業 (30.2%) 和農業和農村發展 (26%)。在尼日利亞的干預措施幫助提高了該次區域的總批準額，其中包括運輸和治理項目，以及對農業轉型的支持。另外，私營部門還對一項化肥項目提供了支持。